Сцена “Builders Stage” знову повертається на TechCrunch Disrupt 2026, об’єднуючи засновників, операційних директорів стартапів та інвесторів для практичних розмов про те, що потрібно для побудови та масштабування успішних компаній.
Послухайте провідних лідерів стартапів та венчурної індустрії, які формують технологічну екосистему, зокрема Гранта Лі, CEO та співзасновника Gamma; Лію Соліван, засновника та керуючого партнера Precedent.vc; Роббі Стейна, віце-президента з продуктів Google; та багатьох інших. Через відверті дискусії та реальні кейси спікери поділяться дієвими інсайтами щодо фандрейзингу, найму, стратегії виходу на ринок, штучного інтелекту та операційних рішень, що стимулюють зростання стартапів.
Приєднуйтесь до понад 10 000 засновників, інвесторів, операційних директорів стартапів та технологічних лідерів у Moscone Center у Сан-Франциско з 13 по 15 жовтня. Зареєструйтеся сьогодні та заощадьте до 330 доларів, поки ціни на квитки не зросли.
Створено для засновників, готових до масштабування
Побудувати стартап – це одне. Побудувати компанію, яка може масштабуватися, – це зовсім інше завдання. “Builders Stage” – це одна з шести тематичних сцен на Disrupt 2026, присвячена допомозі засновникам у подоланні викликів зростання: від залучення капіталу та найму найкращих талантів до створення стратегій виходу на ринок та підготовки до переходу від seed-стадії до раунду Series A.
Кожна сесія пропонує практичні стратегії, які можна застосувати негайно, а також можливості для безпосередньої взаємодії зі спікерами під час живих Q&A. Отримайте свій квиток на Disrupt 2026 сьогодні та заощадьте до 330 доларів, поки ціни не зросли.
Без зайвих зволікань, ось перший погляд на програму “Builders Stage”, причому більше спікерів та сесій буде оголошено ближче до події.
Програма “Builders Stage”
Як перемогти, коли ви не створюєте ШІ
За участю Шан Шан, інвестиційного менеджера Baillie Gifford; та Юрія Сагалова, керуючого директора General Catalyst
Штучний інтелект може домінувати у світі венчурного капіталу, але багато стійких компаній не будуть тими, що продають моделі чи агентів ШІ. Ця сесія для засновників, які змагаються за увагу на ринку, одержимому ШІ. Учасники панелі розбирають, що насправді має значення зараз: ефективне зростання, утримання клієнтів, якість доходу та дисципліноване виконання, і чому фундаментальні принципи, а не хайп, досі створюють проривні бізнеси.
Що станеться, коли OpenAI випустить вашу дорожню карту
За участю Мішеля Тріко, CEO та співзасновника Airbyte; Роба Тоуза, партнера Radical Ventures; та Лінди Тонг, CEO Webflow
Майже всі засновники ШІ-стартапів сьогодні мають однакову тривогу: що, як OpenAI чи Anthropic запустять продукт, який конкуруватиме з моїм? Навіть сильні продукти ризикують стати функціями більших гравців. Ця сесія досліджує, де існує захищеність, і що засновники можуть зробити, якщо вони зіткнуться з конкуренцією з боку швидкозмінних гігантів ШІ.
Перемога на Pre-Seed стадії без продукту
За участю Пуніта Агарвала, керуючого партнера True Ventures; Остіна Клементса, керуючого партнера Slauson & Co; та Сандх’ї Венкатачалам, засновника та керуючого партнера Axiom Partners
Від засновників все частіше очікують боротьби за капітал ще до того, як у них з’явиться продукт. На pre-seed стадії інвестори роблять ставку на історію, переконаність та відповідність засновника ринку (founder-market fit). Ця сесія розбирає, як побудувати авторитет до появи доходу, щоб інвестори виписали той перший чек.
Від MVP до мільярдів користувачів: як продуктові рішення повинні змінюватися при масштабуванні
За участю Роббі Стейна, віце-президента з продуктів Google
Інстинкти, які допомагають виграти при створенні першого мінімально життєздатного продукту (MVP), можуть зруйнувати вас при масштабі мільярда користувачів. У цій розмові “віч-на-віч” Роббі Стейн розповідає, як змінюється процес прийняття продуктових рішень, коли кожне оновлення впливає на мільярди користувачів. Дізнайтеся, як команди балансують швидкість і довіру, інновації та надійність в одній з найбільших продуктових організацій світу.
Найм, коли ШІ – це співзасновник
За участю Джоша Рііза, CEO та співзасновника Gusto; інші спікери будуть оголошені пізніше
Ранні компанії більше не просто створюють з ШІ; вони найняють його. Оскільки агент ШІ бере на себе інженерні завдання, підтримку та операційну діяльність, саме визначення ранньої команди переписується. Ця сесія досліджує, як засновники вирішують, що мають контролювати люди, а що делегувати ШІ, і як високозростаючі стартапи будують гібридні команди, не втрачаючи швидкості, підзвітності чи культури.
M&A як стратегія для ранніх стадій
За участю Карла Аломара, керуючого партнера M13; Акіла Ібсси, керівника корпоративного розвитку та M&A Coinbase; та Ліндсі Міньяно, засновника Mignano Law Group
Найрозумніші засновники сьогодні не просто створюють компанії для IPO; вони також з самого початку будують з урахуванням можливих придбань. Оскільки екзити змінюються, а капітал стискається, раннє розуміння M&A стало конкурентною перевагою. Ця сесія розбирає, як засновники можуть створити можливість такого варіанту через продуктову стратегію та партнерства. Вона заглиблюється в те, як насправді відбуваються стартап-виходи з великими цифрами, навіть для малих компаній.
Series A у 2027 році
За участю Джаханві Сардани, партнера Index Ventures; Шейлендри Сінґха, керуючого директора Peak XV; та Джанелль Тенг Вейд, партнера Bessemer Venture Partners
Отримання раунду Series A стає складнішим, а венчурні капіталісти стають більш вимогливими. Для засновників, які планують залучати кошти протягом наступних одного-двох років, ця сесія розбирає, що насправді означатиме “придатний для інвестицій” у 2027 році. Дізнайтеся, як провідні інвестори переосмислюють метрики, команди та тягу, що мають значення зараз, які застарілі стратегії фандрейзингу більше не працюють, і як компанії можуть виділитися з натовпу в наступному інвестиційному циклі.
Плейбук 90-денного виходу на ринок: чому $0–$10 млн ARR – це нова база (і як цього насправді досягти)
За участю Раяна Медоуз, директора з продажів Lovable; та Томаша Тунгуза, керуючого партнера та засновника Theory Ventures; інші спікери будуть оголошені пізніше
Визначення “тяги” (traction) змінилося. Те, що колись займало роки, тепер очікується за місяці, і показник від 0 до 10 мільйонів доларів річного регулярного доходу (ARR) все стає новою ранньою базою. Ця сесія розбирає, як виконання завдяки ШІ, швидший розподіл та зміна очікувань інвесторів скорочують часові рамки виходу на ринок, а також тактичні важелі, які потрібні засновникам у перші 90 днів для прискорення доходу та швидкого виділення з-поміж конкурентів.
Справжній Tokenmaxxing: як найкращі ШІ-компанії орієнтуються у багатомодельному світі
За участю Мо Джомаа, партнера Capital G; та Зузанни Стаміровської, CEO та співзасновника Pathway; інші спікери будуть оголошені пізніше
Фронтир рухається швидше, ніж будь-яка окрема модель може встигнути, і команди, що створюють найуспішніші продукти ШІ, все частіше оркеструють роботу багатьох моделей, а не роблять ставку лише на одну. Ця панель об’єднує засновників та операторів, які стоять у центрі цієї зміни, щоб обговорити, як вони оцінюють нові моделі, керують витратами та надійністю в масштабі, і як архітектують продукти, що можуть еволюціонувати так само швидко, як і базова технологія.
Червоні прапорці PMF: як зрозуміти, чи ви його справді маєте
За участю Раджіва Дхама, керуючого директора Sapphire Ventures; та Рахула Вохра, засновника та керівника Superhuman Mail; інші спікери будуть оголошені пізніше
Під час циклу хайпу навколо ШІ сигнали відповідності продукту ринку (product-market fit, PMF) легше підробити і важче довіряти. Засновники помилково приймають ранній ажіотаж, сплески використання та пілотні перемоги за стійку тягу. Ця сесія розбирає, як насправді виглядає помилковий PMF, як інвестори та оператори відокремлюють реальне утримання від хайп-керованої адаптації, і які сигнали вказують на те, чи має компанія справжній попит, чи лише тимчасовий імпульс.
Плейбук Zero-to-1K: як отримати перших 1000 клієнтів без маркетингового бюджету
За участю Гранта Лі, CEO та співзасновника Gamma; Лії Соліван, засновника та керуючого партнера Precedent.vc; та Еліа Воллена, засновника та CEO Engine
Раннє залучення клієнтів – це не про маркетингові витрати; це про розподіл, керований засновниками, та невтомне виконання. Більшість стартапів на етапі від нуля до одиниці не мають бюджету, бренду чи масштабу, лише терміновість та креативність. Ця сесія розбирає, як засновники залучають своїх перших клієнтів через побудову спільноти, зростання, кероване продуктом (product-led growth), продажі, керовані засновниками, стратегічний аутбаунд та імпульс від “сарафанного радіо”.
Так, бути засновником – це важко: відверта розмова
За участю Нелл Дейлі, співзасновника та керуючого партнера Revenge Capital; Девіда Г. Росмаріна, доцента Гарвардської медичної школи; та Джека Вітіншоу, співзасновника та головного комерційного директора Airspeeder
Побудова компанії є настільки ж психологічно вимогливою, як і стратегічно, і більшість наративів засновників недооцінюють цю реальність. У цій відвертій розмові засновники та експерти з психічної продуктивності розбирають приховані витрати середовищ з високим зростанням: від вигорання та втоми від прийняття рішень до напруги ідентичності від тривалого тиску, і діляться системами, звичками та ментальними моделями, які допомагають лідерам витримувати та досягати високих результатів.
Отже, у вас є хітовий продукт. Як ваша компанія зробить це знову?
За участю Філіпа Калішана, CEO та співзасновника Verkada; та Аарона Якобсона, партнера New Enterprise Associates; інші спікери будуть оголошені пізніше
Більшість стартапів зупиняються, тому що створюють один чудовий продукт замість повторюваного багатопродуктового двигуна. Приєднуйтесь до венчурного капіталіста та двох засновників, які розкриють точний операційний плейбук для розподілу капіталу, систематизації внутрішніх інновацій та створення компаундного “Другого акту” до того, як крива зростання основного продукту вирівняється.
Найм, компенсація та культура на найконкурентнішому ринку в історії
За участю Метта Бірнбаума, засновника Wylder.co; та Атлі Торкельссона, віце-президента мережі талантів Redpoint Ventures; інші спікери будуть оголошені пізніше
Без сумніву, зростання ШІ-стартапів ускладнило найм та утримання для всіх технологічних компаній. Від конкуренції за ШІ-таланти до вторинних продажів, засновники переосмислюють людську інфраструктуру своїх стартапів. Оскільки найм, стимули та очікування співробітників швидко еволюціонують, ця сесія досліджує, як компанії адаптують компенсації, культуру та стратегії побудови команди для залучення та утримання провідних талантів у фундаментально зміненому стартап-середовищі.
Як створити вірусне зростання та заробити на ньому
За участю Зака Ядегарі, засновника Cal AI
Стартапи можуть перейти від нуля до вірусних за одну ніч, але підтримка цього імпульсу – це зовсім інший виклик. У цій розмові “віч-на-віч” Зак Ядегарі розповідає, як Cal AI впорався зі швидким зростанням, тиском на продукт та реаліями створення в ринку, керованому розподілом. Дізнайтеся про уроки, що стоять за перетворенням видатного уваги на стійке утримання та довгострокове будівництво компанії.
Висококонвіденційний фільтр: що ми дізналися з поля бою
За участю Алекси фон Тобел, Inspired Capital; та Чі-Хуа Чієна, співзасновника та керуючого партнера Goodwater Capital; інші спікери будуть оголошені пізніше
Що відрізняє проривні компанії від решти на TechCrunch Disrupt 2026? У цьому відвертому аналізі судді Startup Battlefield розбирають тенденції та якості засновників, які виділилися в реальному часі, від змінних очікувань інвесторів до наративів, які найбільше резонували цього року. Розмова також дослідить, як еволюціонує сторітелінг стартапів та що відбувається після спалаху уваги, включно з реаліями підтримки імпульсу та виживання протягом критичних 12 місяців після великого запуску, раунду фінансування або участі в Startup Battlefield.
Приєднуйтесь до розмов і налагоджуйте зв’язки на Disrupt
Якщо ви готові створювати розумніше, масштабуватися швидше та вчитися у лідерів, які формують майбутнє стартапів, отримайте свій квиток на TechCrunch Disrupt 2026 сьогодні та заощадьте до 330 доларів, поки ціни не зросли.
Погляд ІТ-Блогу: Конференція TechCrunch Disrupt 2026 зосереджується на критично важливих аспектах розвитку стартапів, особливо в епоху ШІ. Обговорення стратегій виходу на ринок, фандрейзингу та операційної ефективності підкреслюють, що технологічні інновації мають йти пліч-о-пліч із міцною бізнес-моделлю.
За матеріалами: techcrunch.com