Колишній в.о. міністра цифрової трансформації Олександр Борняков очолив Наглядову раду кластера оборонних технологій Brave1. Цю посаду він обійняв після того, як рада працювала без керівника пів року. Борняков відіграв ключову роль у запуску та розвитку проєкту на початку 2023 року, а також розробив умови підтримки DefTech-компаній.
Крім того, Борняков став радником нової міністерки цифрової трансформації Оксани Ферчук, яка очолила Мінцифри 16 липня 2026 року. На цій посаді він займається пріоритетами міністерства, зокрема проєктами, які потрібно реалізувати чи підтримати до кінця року.
AIN поспілкувався з Борняковим про розвиток проєктів Brave1 та продовження співпраці з Мінцифрою.
Україна отримала умови вступу до ЄС у сфері цифрової трансформації та медіа
Реформи корпоративного управління, грантові конкурси, нетворкінг для підприємців. Як зміниться робота Brave
Олександр Борняков визначив три основні пріоритети: провести реформу корпоративного управління, посилити роль наглядової ради в роботі організації та збільшити кількість грантових конкурсів. Мета — скоротити шлях від розробки до фронту та залучити більше інвестицій в оборонні інновації.
За час роботи Brave1 суттєво виріс: збільшилася кількість грантових програм і конкурсів. Тепер завдання — зробити систему більш сталою.
До €1 млн на команду. Brave1 і НАТО запускають грантову програму у сфері протидії безпілотникам і розвитку ППО
Зокрема, планується створити підкомітети Наглядової ради за окремими напрямками, щоб ефективніше охоплювати весь обсяг роботи.
Також буде сформована команда, яка займатиметься аудитом окремих рішень для кращого розуміння операційних процесів та ефективності менеджменту. До реформи корпоративного управління також належить низка юридичних і процедурних змін.
Ще один напрям — активніше презентувати українську оборонну індустрію, допомагати підприємцям з налагодженням контактів і пошуком потенційних замовників. Хоча Наглядова рада працює на стратегічному рівні, Борняков вважає за потрібне приділяти цьому більше уваги.
Рекордний місяць для програм єБалів. Військові замовили техніки на 5 млрд грн
Окремо Борняков планує розібратися із затримками грантових конкурсів. Вже отримано погодження Міністерства оборони на 20 нових напрямків, і їх хочуть якнайшвидше запустити.
Ці напрями можна умовно поділити на дві категорії:
- Ранні дослідження (R&D): рішення на базі штучного інтелекту, нові підходи до захищеного зв’язку, лазерна зброя та інші технології на етапі тестування. У них потрібно інвестувати зараз, навіть якщо результат буде не миттєвим.
- Технології, що вже довели свою ефективність і потребують масштабування. Наприклад, підводні дрони або окремі типи ракет. Тут завдання полягає в тому, щоб допомогти командам довести розробки до рівня масштабування. Саме на це спрямовані грантові програми.
Brave1 та Агентство оборонних інновацій Франції запустили спільну грантову програму Brave France на €20 млн
Мінцифра: співпраця з Оксаною Ферчук і командою
Мінцифра є великою державною інституцією, яка має працювати стабільно незалежно від змін у керівництві. У міністерстві працює понад 200 людей, функціонує 40 різних комунікаційно-інформаційних систем (КІС) і реалізується 96 проєктів. Повноцінне занурення в цю роботу вимагає більше, ніж просто ознайомлення з документацією.
Тому Олександр Борняков прийняв пропозицію стати радником Оксани Ферчук, щоб поступово передавати свої знання та напрацювання.
Що відомо про нову міністерку цифрової трансформації Оксану Ферчук і як оцінюють її роботу?
Першочергово зосередилися на пріоритетах: завданнях та проєктах, які потребують реалізації та підтримки до кінця року. Далі — системні проєкти та стратегічне майбутнє.
Щодо пріоритетів Мінцифри, то про них краще розповість нова очільниця. Загалом, це штучний інтелект та розвиток сервісів у «Дії».
Серед них, окрім штучного інтелекту, ймовірно, буде підтримка IT-індустрії, збереження умов та подальший розвиток «Дія.City» як фундаменту для інтеграції всіх компаній сектору.
Зазначається, що міністерка Ферчук активно занурилася в проєкт еАкциз — систему для відстеження кожної одиниці тютюнової та алкогольної продукції від виробництва чи імпорту до кінцевого споживача. Це складний, але важливий для держави проєкт. Brave1, ймовірно, також залишиться одним із фокусів.
Agentic State, «Дія.City» і технологічний суверенітет — головне з розмови Валерії Іонан з Олександром Борняковим
Як людина, що прийшла з екосистеми Міністерства оборони, Оксана Ферчук може привнести новий погляд та краще розуміння окремих аспектів на політичному й операційному рівнях. Вона також висловлювала бажання продовжувати працювати із сектором безпеки та оборони.
Наразі всі співробітники команди Мінцифри залишаються. Можливі зміни пов’язані з тим, що окремі особи визначатимуться зі своїм кар’єрним вектором. Оксана Ферчук також матиме право визначати кандидатури, формуючи кадрову політику. Проте, за наявною інформацією, ніхто з команди не йде.
Підсумовуючи свою роботу на посаді в.о. очільника Мінцифри, Олександр Борняков серед великих реалізованих проєктів виокремив «Дія.City» — простір, який об’єднав понад 10 українських єдинорогів, 4500+ резидентів, 187 000+ ІТ-спеціалістів і приніс ₴93+ млрд податків до бюджету.
«Дія.City»: що вдалося зробити
На початковому етапі запуску проєкту існували різні погляди на його реалізацію. Навіть після презентації чіткої концепції, частина суспільства мала сумніви щодо ефективності.
Команда зробила максимум, щоб проєкт спрацював відповідно до обіцянок. З часом ставлення до нього почало змінюватися.
Олександр Борняков висловив гордість за створений проєкт, назвавши «Дія.City» єдиним прикладом вільної економічної зони, яка не пов’язана зі скандалами чи виведенням коштів за кордон через цей режим.
Він зазначив, що для нього є показником успіху те, що проєкт, архітектором якого він був, сьогодні охоплює близько 5000 компаній, де працює понад 250 тисяч людей.
Резиденти «Дія.City» сплатили понад 53 млрд грн податків із моменту запуску простору
Думка щодо відставки Михайла Федорова з Міноборони
Олександр Борняков вважає Михайла Федорова дуже сильним міністром оборони, і, на його думку, він був найкращим кандидатом на цю посаду. Хоча можуть існувати й інші кандидати, наразі він таких не бачить.
«Якщо повертатися в уряд, мені потрібна функціональна посада. І це Міністерство оборони». Головне з інтервʼю Михайла Федорова для УП
Подробиці можна знайти на сайті: ain.ua