Великі розважальні застосунки починають виглядати однаково, і це не випадковість. Протягом десятиліття платформи боролися за домінування одного формату: музика, відео, подкасти, аудіокниги. Тепер, завдяки штучному інтелекту, вони борються за щось більше — прагнуть стати додатком, до якого ви звертаєтеся щоразу, коли маєте вільний час, незалежно від форми контенту.
Є кілька причин, чому це відбувається. Ринок розважальних додатків досягає зрілості, тому зростання сповільнилося, що спонукає компанії конкурувати за час, проведений користувачами, та дохід на одного користувача, а не за нових підписників. Крім того, сучасні творці контенту часто працюють у різних форматах, тому логічно надати їм платформу для всього їхнього контенту, а не лише його частини.
Штучний інтелект додає третю причину. Він полегшує для однієї компанії створення та ефективне управління кількома форматами, а ширший мікс контенту змушує користувачів проводити більше часу в додатку, що, своєю чергою, стимулює доходи від реклами та підписок.
Netflix є яскравим прикладом цієї тенденції: протягом останніх кількох років сервіс додав ігри, спортивні трансляції та інші події, а нещодавно — короткі відеоролики та подкасти. Мета — захопити більше часу користувачів, навіть коли немає фільму чи серіалу, який вони хотіли б подивитися, а також знайти спосіб зайняти ті невеликі проміжки вільного часу, які люди зазвичай заповнюють переглядом соціальних мереж, казуальними іграми або TikTok чи Reels.
Spotify також розширює свою присутність за межі своєї початкової концепції як платформи для потокового відтворення музики. Після додавання подкастів компанія почала підтримувати відеоподкасти, соціальні функції, такі як запитання та відповіді й коментарі, історії та обмін повідомленнями, а також різноманітний контент, як-от фітнес-класи, аудіокниги, озвучені журнали та навіть продаж фізичних книг.
Тим часом YouTube, який спочатку був платформою для тривалого контенту від творців, перейшов до коротких відео, щоб конкурувати з TikTok, одночасно додавши виділені розділи для подкастів, ігрового контенту, музики, фільмів і серіалів, спорту та новин, покупок тощо. Тепер ви можете дивитися безкоштовні фільми та серіали з рекламою, транслювати контент у прямому ефірі або орендувати чи купувати фільми та серіали для своєї бібліотеки. З таким темпом інтеграція YouTube TV та YouTube Music в основний YouTube — і продаж багаторівневого доступу до всього пакету — виглядає питанням часу.
Навіть TikTok, значною мірою відомий своїми короткими відео, пропонує підтримку тривалого контенту та інші функції, такі як планування подорожей, покупки, дослідження місцевості, купівля квитків на заходи, а також має власні окремі додатки для мікродрам та TikTok Pro Events для спортивних подій — як-от Чемпіонат світу з футболу — плюс музичні фестивалі та багато іншого.
Хоча між сервісами досі існують певні відмінності, спостерігається очевидна тенденція до злиття навколо подібного набору функцій, спрямованих на надання користувачам доступу до контенту для перегляду, прослуховування, гри або покупок.
Саме тут вступає в дію штучний інтелект. Оскільки формат більше не є відмінною рисою, цінність, яку пропонують ці додатки, зводиться до того, наскільки добре вони пов’язують користувачів з тим, що їм потрібно далі.
Роль ШІ у створенні майбутньої операційної системи для розваг
Штучний інтелект полегшує рекомендацію контенту в різних форматах, покращуючи персоналізацію та надаючи користувачам більше прямого контролю над тим, як ці рекомендації робляться.
Наприклад, Spotify тестує інструмент, який дозволить редагувати ваш “Taste Profile” — створену ШІ модель ваших уподобань. Компанія також розробляє функції ШІ, що дозволяють користувачам безпосередньо спілкуватися зі штучним інтелектом щодо своїх бажань або створювати плейлисти з улюблених речей — і не тільки музики.
Netflix висловилася аналогічно. Співгенеральний директор Грег Пітерс заявив інвесторам під час дзвінка компанії в першому кварталі, що нові архітектури моделей покращують персоналізацію та дозволяють команді швидше вносити зміни.
Допоміжне кодування за допомогою ШІ також прискорює швидкість, з якою ці компанії можуть створювати та запускати нові контентні напрямки.
Крім того, генеративний ШІ може використовуватися для створення контенту, хоча ця тема залишається суперечливою, оскільки митці стурбовані тим, що інструменти ШІ використовуватимуть їхні роботи для навчання або навіть позбавлять їх роботи. Netflix, на краще чи на гірше, активно впроваджує ШІ, нещодавно придбавши компанію з виробництва фільмів за допомогою ШІ Бена Аффлека за 587 мільйонів доларів, наприклад.
YouTube використовує генеративний ШІ для запуску нових інструментів для творців, але також для покращення свого пошукового механізму, додавання функцій розмовного ШІ, створення плейлистів та розширення охоплення контенту за допомогою автоматичного дублювання, серед іншого. На початку цього року компанія повідомила, що понад мільйон каналів використовували її інструменти для створення контенту за допомогою ШІ, а 20 мільйонів споживачів скористалися її інструментом пошуку контенту на базі Gemini AI у грудні.
Генеральний директор Alphabet Сундар Пічаї розглядає ШІ як центральний елемент досвіду YouTube як для творців, так і для глядачів.
TikTok створив власну версію з внутрішнім чат-ботом на основі ШІ, інструментами для створення відео за допомогою ШІ, пошуком та рекомендаціями, керованими ШІ, а також функціями доступності на базі ШІ.
Всі четверо, звісно, також застосовують ШІ до своїх рекламних платформ, допомагаючи маркетологам писати оголошення, націлювати аудиторії, визначати ціни та вимірювати результати.
Для споживачів таке злиття означає менше причин перемикатися між додатками. Який би ви не обрали, він отримує перевагу — більше даних про ваші звички, сильнішу прив’язаність, що ускладнює вихід, навіть якщо ціни зростуть або якість впаде.
Оскільки межі між музикою, відео, подкастами, книгами та іграми розмиваються, майбутня битва полягає не в тому, який формат переможе, а в тому, яка програма стане основним місцем для розваг, незалежно від їхньої форми.
При купівлі товарів за посиланнями в наших статтях ми можемо отримувати невелику комісію. Це не впливає на нашу редакційну незалежність.
За матеріалами: techcrunch.com