Керівник AWS, Метт Гарман, заявив, що значні інвестиції Amazon у розмірі 50 мільярдів доларів у OpenAI, після тривалої співпраці та вкладень у 8 мільярдів доларів в Anthropic, є типовим прикладом конфлікту інтересів, з яким хмарний гігант звик справлятися.
Гарман працює в Amazon з 2005 року, ще до запуску AWS у 2006 році, як стажер бізнес-школи. Про це він розповів аудиторії конференції HumanX, що проходить цього тижня у Сан-Франциско.
Конфлікт інтересів як бізнес-модель AWS
Відповідаючи на запитання про притаманний конфлікт інтересів при тісній співпраці з двома компаніями, що розробляють моделі штучного інтелекту, які є затятими (і, певною мірою, дріб’язковими) конкурентами, він зазначив, що це не є проблемою. Оскільки сам AWS часто конкурує зі своїми партнерами, він має багатий досвід роботи в подібних умовах, пояснив він.
На початкових етапах свого існування AWS усвідомлював, що не може самостійно створити всі хмарні рішення, тому компанія укладала партнерства з іншими гравцями.
«Ми також розуміли, що нам доведеться конкурувати з нашими партнерами, адже технології взаємопов’язані», — пригадав Гарман. «Тому ми дуже довго розвивали цей навик — як виходити на ринок разом з нашими партнерами», — продовжив він. «Але у нас також можуть бути власні продукти, які конкурують з ними, і це нормально. Ми обіцяли їм, що не надаватимемо собі несправедливу конкурентну перевагу».
Еволюція хмарного бізнесу
Сьогодні світ звик до того, що Amazon конкурує з тими, хто продає свої послуги на його хмарі. Навіть один із найбільших конкурентів AWS, Oracle, продає свою базу даних та інші сервіси на AWS. Але у 2006 році це була досить радикальна ідея, коли технологічні партнери докладали зусиль, щоб уникнути конкуренції з тими, хто допомагав їм досягти успіху.
Тим не менш, Amazon навряд чи є піонером у відмові від зобов’язань щодо лояльності інвесторів та конфлікту інтересів у дикому, грошолюбному світі штучного інтелекту. Коли Anthropic оголосила про свій останній раунд фінансування у розмірі 30 мільярдів доларів у лютому, серед інвесторів було щонайменше десяток тих, хто також підтримував OpenAI. Це включало головного хмарного партнера OpenAI, Microsoft.
Стратегічна необхідність інвестицій в OpenAI
Для AWS здійснення величезних інвестицій в OpenAI для отримання доступу до їхніх моделей для своїх клієнтів (і як партнера з розробки технологій) було майже питанням життя та смерті. Обидві моделі вже були доступні в хмарі Microsoft, головного конкурента AWS.
Майбутнє хмарних сервісів: маршрутизація моделей ШІ
Хмарні гіганти також працюють над тим, щоб залишатися на передовій, пропонуючи послуги маршрутизації моделей ШІ. Ці послуги дозволяють їхнім клієнтам автоматично використовувати різні моделі для різних завдань, максимізуючи продуктивність та знижуючи витрати. Як пояснив Гарман, одна модель може бути ідеальною для планування, інша — для міркувань, а ще дешевша — для простіших завдань, як-от доповнення коду. «Я думаю, саме до цього йде світ», — сказав Гарман.
Саме таким чином Amazon, і Microsoft у тому числі, зможуть інтегрувати власні розроблені моделі — знову ж таки, ситуація конкуренції з партнерами.
Сьогодні у світі штучного інтелекту все дозволено.
Думка ІТ-Блогу: Стратегія AWS демонструє, що в епоху бурхливого розвитку ШІ, гнучкість та здатність керувати конфліктами інтересів стають ключовими конкурентними перевагами. Це створює нові можливості для користувачів, але й вимагає від них уважності при виборі хмарних рішень.
За матеріалами: techcrunch.com