Builders Stage повертається на TechCrunch Disrupt 2026, об’єднуючи засновників, операційних директорів стартапів та інвесторів для практичних розмов про те, що потрібно для створення та масштабування успішних компаній.
Ви почуєте від лідерів стартапів та венчурного капіталу, які формують технологічну екосистему, зокрема Гранта Лі, CEO та співзасновника Gamma; Лі Соліван, засновника та генерального партнера Precedent.vc; Роббі Стейна, віцепрезидента з продуктів Google; та інших. Через відверті розмови та реальні кейси спікери поділяться дієвими інсайтами щодо фандрейзингу, найму, стратегії виходу на ринок, ШІ та операційних рішень, що сприяють зростанню стартапів.
Приєднуйтесь до понад 10 000 засновників, інвесторів, операційних директорів стартапів та технологічних лідерів у Moscone Center у Сан-Франциско з 13 по 15 жовтня. Зареєструйтеся сьогодні та заощаджуйте, перш ніж ціни на квитки зростуть.
Створено для засновників, які готові до масштабування
Створити стартап — це одне. Побудувати компанію, яка може масштабуватися, — це зовсім інший виклик. Builders Stage — це один із шести тематичних майданчиків на Disrupt 2026, присвячений допомозі засновникам долати виклики зростання: від залучення капіталу та найму найкращих талантів до розробки стратегії виходу на ринок та підготовки до переходу від seed-стадії до Series A.
Кожна сесія надає практичні стратегії, які ви можете негайно застосувати, а також можливості для прямої взаємодії зі спікерами під час живих сесій запитань і відповідей. Отримайте свій пропуск на Disrupt 2026 сьогодні та заощаджуйте до $330, перш ніж ціни зростуть.
Без зайвих слів, ось ваш перший погляд на програму Builders Stage, з додатковими спікерами та сесіями, які будуть оголошені ближче до події.
Програма Builders Stage
Як перемогти, коли ви не створюєте ШІ
За участю Шан Шан, інвестиційного менеджера Baillie Gifford; та Юрія Сагалова, керуючого директора General Catalyst
ШІ може домінувати у світі венчурного капіталу, але багато стійких компаній не будуть тими, хто продає моделі або агентів ШІ. Ця сесія призначена для засновників, які борються за увагу на ринку, одержимому ШІ. Панелісти розберуть, що насправді має значення зараз: ефективне зростання, утримання клієнтів, якість доходу та дисципліноване виконання, і чому для створення проривних бізнесів досі важливі фундаментальні показники, а не хайп.
Що станеться, коли OpenAI випустить вашу дорожню карту
За участю Мішеля Тріко, CEO та співзасновника Airbyte; Роба Тоуза, партнера Radical Ventures; та Лінди Тонг, CEO Webflow
Майже всі засновники ШІ сьогодні мають однакову проблему: що, якщо OpenAI або Anthropic запустять продукт, який конкуруватиме з моїм? Навіть сильні продукти ризикують стати функціями більших гравців. Ця сесія досліджує, де існує захист, і що можуть зробити засновники, якщо вони зіткнуться з конкуренцією з боку швидкозмінних гігантів ШІ.
Створення ШІ-гігантів наступного покоління
За участю Джаса Хайри, глобального керівника Blackstone N1
ШІ-стартапи масштабуються швидше і потребують більше капіталу, ніж будь-яке попереднє покоління. Джас Хайра, глобальний керівник Blackstone N1, розповідає, що відрізняє стійкі компанії від тих, що мають лише початковий імпульс, як засновники повинні думати про капітал під час масштабування, і що шукає Blackstone, підтримуючи наступне покоління компаній, що визначають категорію.
Конкуренція за ШІ-таланти: оплата, акції та утримання
За участю Метта Бірнбаума, засновника Wylder.co, Іоани Хренінчук, Runware, Атлі Торкельссона, VP, Talent Network, Redpoint Ventures
Зростання ШІ-стартапів ускладнило найм та утримання для кожної технологічної компанії. Від конкуренції за ШІ-таланти до вторинних продажів, засновники переосмислюють людську інфраструктуру своїх стартапів. Оскільки стимули та очікування співробітників швидко змінюються, ця сесія досліджує, як компанії адаптують компенсацію, культуру та стратегії формування команди для залучення та утримання найкращих талантів на фундаментально зміненому ринку.
Перемога на пре-seed стадії без продукту
За участю Пуніта Агарвала, керуючого партнера True Ventures; Остіна Клементса, керуючого партнера Slauson & Co.; та Сандхьї Венкатачалам, засновника та керуючого партнера Axiom Partners
Від засновників все частіше очікують конкуренції за капітал ще до того, як у них з’явиться продукт. На пре-seed стадії інвестори роблять ставку на історію, переконання та відповідність засновника ринку. Ця сесія розбирає, як створити довіру до того, як з’явиться дохід, щоб інвестори зробили той перший чек.
Від MVP до мільярдів користувачів: Як продуктові рішення мають змінюватися при масштабуванні
За участю Роббі Стейна, віцепрезидента з продуктів Google
Інстинкти, які допомагають виграти при створенні першого мінімально життєздатного продукту, можуть зруйнувати вас при масштабі в мільярд користувачів. У цій вогняній розмові Роббі Стейн розповідає, як змінюється прийняття продуктових рішень, коли кожне оновлення впливає на мільярди користувачів. Дізнайтеся, як команди балансують швидкість з довірою та інновації з надійністю в одній з найбільших продуктових організацій світу.
Найм, коли ШІ є співзасновником
За участю Джоша Ріва, CEO та співзасновника Gusto; додаткові спікери будуть оголошені
Стартапи на ранніх стадіях вже не просто створюють за допомогою ШІ; вони його наймають. Оскільки ШІ-агенти беруть на себе інженерію, підтримку та операційну діяльність, визначення ранньої команди переписується. Ця сесія досліджує, як засновники вирішують, що повинні контролювати люди, а що делегується ШІ, і як стартапи з високим зростанням будують гібридні команди, не втрачаючи швидкості, підзвітності чи культури.
Відновлення споживчих продуктів для ери ШІ
За участю Марії Ангеліду-Сміт, CPO, Reddit
ШІ не просто додає функції, він змушує продуктові команди переосмислювати, як люди шукають, відкривають, спілкуються, подорожують та приймають рішення. Лідери з Reddit, Square та Uber обговорюють, як вони переробляють продукти, якими користуються мільйони, що насправді хочуть користувачі від ШІ, і де лідерам продуктів слід опиратися спокусі автоматизувати все.
M&A тепер є стратегією ранньої стадії
За участю Карла Аломара, керуючого партнера M13; та Ліндсі Міньяно, засновника Mignano Law Group
Найрозумніші засновники сьогодні не просто будують для IPO; вони також будують з урахуванням можливих придбань з першого дня. Оскільки виходи змінюються, а капітал стискається, розуміння M&A на ранніх стадіях стало конкурентною перевагою. Ця сесія розбирає, як засновники можуть створити можливість такого варіанту через продуктову стратегію та партнерства. Вона заглиблюється в те, як насправді відбуваються великомасштабні результати стартапів, навіть для невеликих компаній.
Series A у 2027 році
Джаханві Сардана, партнер Index Ventures; Шейлендра Сінгх, керуючий директор Peak XV; та Джанель Тенг Вейд, партнер Bessemer Venture Partners
Series A стає все складнішим, а венчурні капіталісти стають більш вимогливими. Для засновників, які планують залучати кошти протягом наступних одного-двох років, ця сесія розбирає, що насправді означатиме “придатний для фінансування” у 2027 році. Дізнайтеся, як провідні інвестори переосмислюють метрики, команди та тягу, що мають значення зараз, які застарілі стратегії фандрейзингу більше не працюють, і як компанії можуть виділитися серед конкурентів у наступному циклі фінансування.
90-денна GTM: Чому $0–$10 млн ARR — це нова базова лінія (і як її насправді досягти)
За участю Раяна Медоуза, директора з доходів Lovable; та Томаша Тунгуза, керуючого партнера та засновника Theory Ventures; Бена Брока, засновника Polsia
Визначення тяги змінилося. Те, що колись займало роки, тепер очікується за місяці, а від $0 до $10 мільйонів ARR все частіше стає новою ранньою базовою лінією. Ця сесія розбирає, як виконання на основі ШІ, швидший розподіл та зміна очікувань інвесторів стискають часові рамки GTM, а також тактичні важелі, які засновники потребують у перші 90 днів для прискорення доходу та швидкого виділення.
Справжній Tokenmaxxing: Як найкращі компанії ШІ орієнтуються у багатомодельому світі
За участю Мо Джомаа, партнера Capital G; та Зузанни Стаміровської, CEO та співзасновника Pathway; додаткові спікери будуть оголошені
Передова лінія рухається швидше, ніж може впоратися одна модель, і команди, що створюють найуспішніші продукти ШІ, все частіше оркеструють роботу багатьох моделей, а не роблять ставку на одну. Ця панель об’єднує засновників та операторів, які знаходяться в центрі цього зрушення, щоб обговорити, як вони оцінюють нові моделі, керують витратами та надійністю при масштабуванні, та як вони проектують продукти, які можуть еволюціонувати так само швидко, як і базова технологія.
Виявлення ШІ-дизрапторів 60: Що далі зможе робити ШІ?
За участю Шей Грінфілда, Greenfield Partners
Розмова про ШІ зміщується від того, що моделі можуть сказати, до того, що вони насправді можуть зробити. Агенти орієнтуються у відкритій мережі та виконують роботу, ШІ-системи беруть на себе все більш амбітні дослідження, інтелектуальні машини починають працювати поза екраном, і з’являється новий шар інфраструктури, щоб зробити все це можливим у масштабі.
Шей Грінфілд з Greenfield Partners спілкується із засновниками, які створюють продукти в цих нових сферах, щоб відокремити реальність сьогодення від того, що наближається, і дослідити, де формуються найбільші нові можливості. Розмова завершиться оголошенням списку AI Disruptors 60 від Greenfield Partners, який висвітлить компанії, які, на думку Greenfield та TechCrunch, просувають ШІ в нові території.
Червоні прапори PMF: Як зрозуміти, чи справді ви його маєте
За участю Раджива Дхама, керуючого директора Sapphire Ventures; та Рахула Вохра, засновника та керівника Superhuman Mail; додаткові спікери будуть оголошені
В циклі хайпу ШІ, сигнали продуктово-ринкової відповідності легше підробити і важче довіряти. Засновники плутають ранній ентузіазм, сплески використання та пілотні перемоги з тривалою тягою. Ця сесія розбирає, як виглядає хибний PMF, як інвестори та оператори відокремлюють справжнє утримання від хайпової адаптації, та сигнали, які вказують на те, чи має компанія справжній попит, чи лише тимчасовий імпульс.
План дій “Від нуля до 1K”: Як отримати перших 1000 клієнтів без маркетингового бюджету
За участю Гранта Лі, CEO та співзасновника Gamma; Лі Соліван, засновника та генерального партнера Precedent.vc; та Еліа Валлена, засновника та CEO Engine
Залучення перших клієнтів — це не про маркетингові витрати; це про розподіл, керований засновниками, та невпинне виконання. Більшість стартапів від нуля до одного не мають бюджету, бренду чи масштабу, лише терміновість та креативність. Ця сесія розбирає, як засновники приваблюють своїх перших клієнтів через побудову спільноти, зростання, кероване продуктом, продажі, керовані засновниками, стратегічний аутбаунд та імпульс від “сарафанного радіо”.
Так, бути засновником — важко: Відверта розмова
За участю Нелл Дейлі, співзасновника та керуючого партнера Revenge Capital; Девіда Г. Росмаріна, доцента Гарвардської медичної школи; та Джека Віншо, співзасновника та головного комерційного директора Airspeeder
Побудова компанії є настільки ж психологічно складною, як і стратегічною, і більшість історій про засновників недооцінюють цю реальність. У цій щирій розмові засновники та експерти з психічної продуктивності розкривають приховані витрати середовищ з високим зростанням, від вигорання та втоми від прийняття рішень до ідентичнісного напруження від тривалого тиску, і діляться системами, звичками та розумовими моделями, які допомагають лідерам витримувати та досягати високих результатів.
У вас є хіт-продукт. Як ваша компанія зробить це знову?
За участю Філіпа Калішана, CEO та співзасновника Verkada; та Аарона Якобсона, партнера New Enterprise Associates; Медді Холман, генерального партнера Daring Ventures
Більшість стартапів зупиняються, тому що вони створюють один чудовий продукт, а не повторюваний мультипродуктовий механізм. Приєднуйтесь до венчурного капіталіста та двох засновників, які розкриють точний операційний план розподілу капіталу, систематизації внутрішніх інновацій та інженерії компаундного “Другого Акту” до того, як крива зростання основного продукту вирівняється.
Найм, компенсація та культура на найконкурентнішому ринку в історії
За участю Метта Бірнбаума, засновника Wylder.co; та Атлі Торкельссона, VP, Talent Network, Redpoint Ventures; додаткові спікери будуть оголошені
Без сумніву, зростання ШІ-стартапів зробило найм та утримання для всіх технологічних компаній складнішим. Від конкуренції за ШІ-таланти до вторинних продажів, засновники переосмислюють людську інфраструктуру своїх стартапів. Оскільки найм, стимули та очікування співробітників швидко еволюціонують, ця сесія досліджує, як компанії адаптують компенсацію, культуру та стратегії формування команди для залучення та утримання найкращих талантів у фундаментально зміненому середовищі стартапів.
Як створити вірусне зростання та отримати від нього прибуток
За участю Зака Ядегарі, засновника Cal AI
Стартапи можуть перейти від нуля до вірусного миттєво, але підтримання цього імпульсу — це зовсім інший виклик. У цій вогняній розмові Зак Ядегарі розповідає, як Cal AI керував швидким зростанням, продуктовим тиском та реаліями побудови у ринку, керованому розподілом. Дізнайтеся про уроки, що стоять за перетворенням проривної уваги на стійке утримання та довгострокове будівництво компанії.
Фільтр високої переконаності: Чого ми навчилися на полі бою
За участю Алекси фон Тобел, Inspired Capital; та Чі-Хуа Чієна, співзасновника та керуючого партнера Goodwater Capital; додаткові спікери будуть оголошені
Що відрізняє проривні компанії від решти на TechCrunch Disrupt 2026? У цій відвертій аналізі судді Startup Battlefield розбирають тенденції та якості засновників, які виділилися в реальному часі, від зміни очікувань інвесторів до наративів, які найбільше резонували цього року. Розмова також дослідить, як розвивається сторітелінг стартапів і що відбувається після світла софітів, включаючи реалії підтримки імпульсу та виживання протягом критичних 12 місяців після великого запуску, раунду фінансування або появи на Startup Battlefield.
Запитайте інвесторів
За участю Стейсі Браун-Філоут, засновника та керуючого партнера Cherryrock Capital; Чі-Хуа Чієна, співзасновника та керуючого партнера Goodwater Capital; Дейни Грейсон, Construct Capital; Картера Ріума, співзасновника та керуючого партнера M13; Алекси фон Тобел, Inspired Capital
Що змушує інвестора сказати “так”? У цій Q&A сесії, керованій аудиторією, судді фіналу Startup Battlefield відповідають на ваші найскладніші запитання про те, що відрізняє стартап, який може отримати фінансування, від решти: команда, тяга, ринкові можливості, презентація, червоні прапори тощо. Приходьте, щоб поставити запитання та отримати відверті відповіді безпосередньо від інвесторів, які приймають рішення.
Приєднуйтесь до розмов та налагоджуйте зв’язки на Disrupt
Якщо ви готові створювати розумніше, масштабуватися швидше та вчитися у лідерів, які формують майбутнє стартапів, отримайте свій пропуск на TechCrunch Disrupt 2026 сьогодні.
Купуючи за посиланнями в наших статтях, ми можемо отримати невелику комісію. Це не впливає на нашу редакційну незалежність.
Інформація підготовлена на основі матеріалів: techcrunch.com