Accel закрила новий фонд обсягом 550 мільйонів доларів для Індії. Це сталося менш ніж через два роки після закриття попереднього фонду, зосередженого на індійському ринку, в рамках скоординованої глобальної кампанії з залучення коштів на суму 3,5 мільярда доларів.
Новий фонд для Індії був перепідписаний і закритий протягом кількох тижнів, як повідомили TechCrunch обізнані джерела. За їхніми словами, Accel все ще має понад 55% свого попереднього фонду для Індії обсягом 650 мільйонів доларів, доступних для інвестицій. Це підкреслює, що останнє залучення коштів відбулося, попри наявність значного капіталу в попередньому фонді.
Залучення коштів відбувається на тлі ставки Accel на те, що наступна хвиля стартапів в Індії буде зумовлена не лише ШІ, але й споживчим інтернетом, фінтехом та передовим виробництвом. Компанія вважає, що штучний інтелект стає горизонтальною технологією, яка лежить в основі кожного з цих секторів, а не самостійною інвестиційною категорією.
«На ринку є значна кількість грошей для ранніх інвестицій у категорії, в які ми завжди інвестували — ШІ, споживчий сектор, фінтех, а тепер і передове виробництво та глибокі технології», — сказав TechCrunch Шехар Кірані, партнер Accel. «Ми продовжимо інвестувати, шукаючи найкращих місцевих переможців, щоб зробити їх глобально успішними».
Очікується, що Accel почне розгортати капітал з нового фонду у 2027 році, зазначив Кірані. До цього часу компанія продовжуватиме інвестувати зі свого попереднього фонду для Індії, додав він, відмовившись розкривати залишок коштів.
Відновлене зобов’язання Accel з’являється на тлі дискусій серед глобальних інвесторів щодо того, чи зможе Індія створити конкурентоспроможні на світовому рівні стартапи в галузі ШІ, після того, як країна значною мірою пропустила першу хвилю компаній, що займалися базовими моделями. Accel бачить можливості Індії зокрема у створенні додатків, інфраструктури та програмного забезпечення на базі ШІ, орієнтованих на корпоративних та споживчих користувачів.
«Ранні гравці були в сфері LLM [великих мовних моделей]… але існує значна можливість у рівні застосунків», — зазначив Праянк Сваруп, партнер Accel.
Accel очікує, що індійські стартапи будуть створювати програми та корпоративне програмне забезпечення на базі ШІ поверх існуючих моделей, а не конкурувати з OpenAI або Anthropic.
Сваруп розповів TechCrunch, що індійські стартапи все частіше поєднують ШІ з наявним інженерним та сервісним досвідом країни для вирішення корпоративних проблем, особливо в секторах, де людський контроль залишається критично важливим.
Кірані підтримав слова Сварупа та навів приклад RapidClaims, стартапу за підтримки Accel, який автоматизує медичне кодування для американських постачальників медичних послуг. Стартап поєднує ШІ з експертизою в галузі для забезпечення точності кодування близько 95%, націлюючись на ринок, який традиційно покладався на аутсорсинг людської праці в Індії та на Філіппінах.
Барат Шанкар Субраманіан, партнер Accel, зазначив, що оптимізм компанії підживлюється швидким впровадженням ШІ серед індійських споживачів та бізнесу, що створює зростаючий внутрішній ринок для нативних ШІ-продуктів поряд із глобально орієнтованими компаніями-розробниками програмного забезпечення.
Ця тенденція вже помітна серед провідних компаній у сфері ШІ. OpenAI та Anthropic визнали Індію своїм найбільшим ринком за межами США, тоді як платформа для кодування на базі ШІ Cursor нещодавно повідомила, що Індія стала одним із її найшвидше зростаючих ринків для розробників та найбільшим ринком для активних користувачів.
Залучення коштів Accel відбувається на тлі того, як кілька глобальних венчурних фондів поновлюють фокус на Індії, незважаючи на загальне сповільнення венчурного капіталу. Peak XV Partners, колишній підрозділ Sequoia Capital India, нещодавно залучив 1,3 мільярда доларів через нові фонди, зосереджені на Індії та Південно-Східній Азії, тоді як General Catalyst зобов’язався інвестувати 5 мільярдів доларів в Індію протягом наступних п’яти років. Lightspeed Venture Partners також, за повідомленнями, розглядає новий фонд обсягом 300–350 мільйонів доларів, орієнтований на Індію.
Кірані зазначив, що відновлений інтерес відображає підвищення якості та амбіцій індійських підприємців. «Порівняно з попередніми роками, — сказав він, — якість ідей та якість засновників значно вищі, ніж ми коли-небудь бачили».
Новий фонд для Індії став одним із чотирьох фондів, які Accel вперше залучила одночасно, поряд зі спеціалізованими фондами для США та Європи та фондом зростання обсягом 1,35 мільярда доларів. Фонд зростання, за даними Accel, може підтримувати компанії-лідери, що виходять з будь-якого з регіональних фондів, включно з індійським, дозволяючи компанії продовжувати інвестувати від зародження ідеї до IPO та далі.
Кірані розповів TechCrunch, що скоординоване залучення коштів було зумовлене перевагою інвесторів оцінювати глобальну платформу Accel в рамках одного процесу, а не через окремі регіональні фондові збори.
Інвестиційна філософія Accel, за словами Кірані, залишається зосередженою на ранній підтримці засновників, а не на гонитві за пізнішими трендами. Accel робить перший інституційний чек приблизно у 80% компаній, які вона підтримує. Ця стратегія допомогла їй на ранніх етапах інвестувати в такі компанії, як Flipkart, Swiggy, Freshworks та Zetwerk.
Джерело новини: techcrunch.com