Як ажіотаж навколо ШІ засліплює інвесторів: урок від Jersey Mike’s

Як ажіотаж навколо ШІ засліплює інвесторів: урок від Jersey Mike's 1

Чи існує чітка межа між реалістичним захопленням новою технологією, хайпом та відвертим абсурдом? Ймовірно, її важко визначити точно. Але коли сендвіч-бізнес, обличчям якого є сам Денні ДеВіто, згадує штучний інтелект у своїх документах для первинного розміщення акцій (IPO), здається, ми наближаємося до цієї межі.

Jersey Mike’s та “Штучний” Ажіотаж

Це стосується компанії Jersey Mike’s.

Я чудово розумію, чому технологічні компанії прагнуть “посипати” свої презентації пилом штучного інтелекту. Це поширюється як на стартапи, що залучають венчурний капітал, так і на публічний дебют Bending Spoons – компанії, яка займається придбанням та “реабілітацією” застарілих, “не-ШІ” технологічних підприємств.

Аналіз S-1 Документів Jersey Mike’s

Заради цікавості, я зазирнув до IPO-документів Jersey Mike’s, аби зрозуміти, наскільки далеко може зайти ця “ШІ-манія”. Звісно, сендвіч-бізнес навряд чи потребує згадувати штучний інтелект у формі S-1. Але, о диво!

Термін “штучний інтелект” та його абревіатура “ШІ” згадувалися 22 рази. У цьому випадку компанія не може стверджувати, що продає ШІ-продукти. Вони продають сендвічі. Але ШІ-продукти – це те, чого справді прагнуть інвестори (дозвольте собі цю зухвалу гру слів).

Ризики та “Магічне” Слово “ШІ”

Найцікавіше, що компанія знайшла спосіб згадати ШІ у розділі попереджень про ризики для інвесторів. Це може бути навіть кумедніше. Компанія не пояснює, як саме вона використовує ШІ, що могло б становити небезпеку для інвесторів, окрім загальної фрази: “Ми починаємо використовувати ШІ-технології у нашому бізнесі”.

Програмне Забезпечення, Дані та “ШІ-загрози”

Звісно, варто відзначити, що як компанія, що працює з франчайзі, Jersey Mike’s покладається на програмне забезпечення (згадано 52 рази) та дані (112 згадок), як і будь-який бізнес. Їхнє попередження про ШІ-ризики виглядало як стандартний шаблон, можливо, навіть необхідний, адже подібні “катастрофи” вже траплялися з іншими харчовими компаніями. Пригадаймо, наприклад, наполовину сирий інструмент управління запасами на основі ШІ від Starbucks, який не міг правильно рахувати і був нещодавно скасований.

Тим не менш, я наважуся зробити прогноз: ризик “ШІ-катастрофи” для компанії, що виробляє реальні сендвічі, а не “ШІ-кашу”, приблизно такий самий, як, скажімо, ймовірність того, що франчайзинговий заклад потрапить під удар блискавки. До речі, це справді сталося з одним закладом у Техасі у 2021 році. Однак, погода згадувалася лише п’ять разів у S-1, а блискавка – жодного.

При покупках за посиланнями в наших статтях ми можемо отримувати невелику комісію. Це не впливає на нашу редакційну незалежність.

Думка ІТ-Блогу: Ажіотаж навколо штучного інтелекту досягає піку, коли навіть традиційні сектори, як-от харчова промисловість, починають вписувати його у свою стратегію та ризики. Це свідчить про глибоку трансформацію ринку, де ШІ стає не лише інструментом інновацій, але й елементом корпоративної лексики для залучення інвестицій.

Оригінал статті: techcrunch.com

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *