Ігри на першому місці: Як Baldur’s Gate 3 вплинула на запуск Grok
Ілон Маск був змушений відкласти запуск нової версії свого чатбота Grok на кілька днів через неочікувані труднощі, пов’язані з детальним аналізом гри Baldur’s Gate 3. Як з’ясувало видання Business Insider, Маска не влаштувала якість відповідей штучного інтелекту щодо цієї популярної рольової гри, і він вимагав негайного виправлення перед офіційним релізом.
Кризове втручання інженерів
За інформацією від джерел, близьких до проєкту, для виправлення ситуації довелося відкликати висококваліфікованих інженерів з інших, менш пріоритетних, завдань. Їхня увага була перенаправлена на вдосконалення роботи Grok саме щодо Baldur’s Gate 3, щоб забезпечити коректність відповідей перед запуском оновленої моделі. Такий підхід Маска до керування проєктами вже став доволі відомим.
“Бойові кімнати” та фокус на іграх
Колишні співробітники xAI описують робочу атмосферу в компанії як серію постійних “пожежних навчань”. Коли виникала критична проблема, відповідні команди мобілізувалися до так званих “бойових кімнат” і працювали там безперервно до повного вирішення питання. Станом на кінець 2025 року, за свідченнями трьох джерел, одночасно функціонувало щонайменше п’ять таких “кімнат”.
Цікаво, що одна з “бойових кімнат” була присвячена не Baldur’s Gate 3, а навчанню Grok грі у League of Legends. Це свідчить про те, що акцент робився не лише на текстових знаннях, а й на здатності штучного інтелекту практично взаємодіяти з ігровими світами. Така одержимість відеоіграми, за словами розслідувачів, не була поодиноким випадком, а системною частиною роботи Маска, який особисто контролював, наскільки добре ШІ розуміє ігрові механіки, лор та інші специфічні деталі популярних проєктів.
Вплив на команду та стабільність xAI
Зважаючи на невеликий розмір компанії xAI, будь-яке таке завдання автоматично перетворювалося на кризовий режим для кількох команд одночасно. Додатковий тиск створює той факт, що минулого року компанію покинуло близько 500 співробітників, що могло суттєво вплинути на загальну стабільність та оперативність роботи над такими складними проєктами, як Grok.
Tesla запускає розумного асистента Grok для авто в Європі
Думка ІТ-Блогу: Цей інцидент яскраво демонструє, як особисті захоплення топ-менеджерів можуть безпосередньо впливати на пріоритети та строки розробки у високотехнологічних компаніях. Для звичайних користувачів це означає, що функціонал та якість таких потужних інструментів, як Grok, можуть залежати не лише від технічних викликів, а й від специфічних інтересів їхніх творців.
Оригінал статті: itc.ua